也就是說在QE1期間，聯儲印了1.725萬億的金，而這還不包括國日常貸款所發放的部分。

QE1從7000億加碼到1.725萬億，整整多出了一萬億金，但是並沒有像經濟學家所預測的那樣拯救國經濟，因爲消費者的信心並沒有恢復。

市場上最難構建的東西就是信心。對市場有信心的時候，即便是大家手裡沒錢，借高利貸也會投市場，而對市場沒有信心的時候，即便是各個腰纏萬貫，也不會投一個銅子兒。

因此那些國際評分機構經常會發布各種所謂的“信心指數”，外行人不明白這些指數是幹什麼的，行人卻知道這是未來經濟景氣指數的晴雨表。

這也是經濟學很神奇的地方，再妙的經濟學理論研究，都無法制約人的行爲。

很多經濟學家都會有這種，我的研究明明已經天無了，爲什麼到了市場運行是時候，卻跟我的研究完全不一樣？

因此大多數的經濟學家，都只是做馬後炮式的分析，用已經發生的市場行爲，來印證經濟學的理論。

QE1就是如此，並沒有像經濟學家所與其的那樣起到效果，於是國政府便啓了第二量化寬鬆，也就是QE2。

QE2的容是通過收購長期國債，向市場投放資金，也就是通過增加基礎貨幣的投放，來刺激經濟的復甦。

結果歐債危機卻在這時候發了，完全抵消了QE2的效果。

聯儲只好繼續量化寬鬆，相繼推出QE3和QE4，整個量化寬鬆的過程一直持續到***的第二個任期。

四次QE聯儲大約印了五萬億金，而這五萬億金撬的資金數額，更是難以估量。市場上增加了這麼多的貨幣，必然會引發通貨膨脹。

好在國的經濟量足夠大，即便是會發生通貨膨脹，也不可能立馬就顯現出來，市場也需要一個反應的時間。

爲了防止通貨膨脹的發生，在QE結束以後，國政府便開始制定表的計劃。

表指的就是收資產負債表，包括資產小和負債小，簡單的說就是把多印的那些錢，收回一部分，以避免通貨膨脹或者經濟過熱。

表的鼻祖同樣是日本人。九十年代初日本房地產泡沫破裂，日本所採取的就是表的政策。

但可惜時候，國表的政策纔剛開始，***的任期就到了。而新一任的懂王總統是反對表的。

懂王推翻了***的很多政策，比如醫療保險政策，比如退出TPP，他也想停止表，懂王認爲表不利益國的經濟增長。

但停止表得需要聯儲同意才行，而聯儲則傾向於繼續表，防止國發生嚴重的通貨膨脹。

於是懂王就另闢蹊徑，推出了一個減稅的政策。企業稅從35%降低到了15%，個人所得稅從7級簡化爲3級，並且大幅度提高起徵點，他甚至還想取消產稅。

稅收減了，而減的這部分錢自然就會留在市場上。所以站在經濟學的角度將，減稅就相當於是向市場上投放資金。

而表又是在市場上回收資金，表與減稅是完全相反的貨幣政策。

因此當表和減稅同時進行的時候，就相當於是一邊往池子裡注水，一邊往池子外面放水。表也就了無用功。

簡單的說就是四QE印的那些錢，並沒有被收回來，而是繼續留在市場上，這等於是爲國未來的通脹，埋下了一顆定時炸彈。

接下來就是疫到來，國要給老百姓發錢，但國財政有沒有錢，於是市場上開始預測，聯儲要開始第五QE。

結果聯儲來了個更狠的，我要啥第五QE啊，直接是無限量QE，連計劃都不用做，那多省事啊！

兩年的疫，聯儲一直在QE，估計只有聯儲自己才知道，他們這兩年到底印了多錢。而經年累月印錢留下的後癥，也就是通貨膨脹終於降臨了。

疫所導致的供應鏈阻，是通貨膨脹的導火索。面對通貨膨脹，國政府很清楚，是時候再次進行表了。

但執政當局對此卻有些瞻前顧後，國的經濟在遭疫之後，本來就沒有完全恢復，一旦表的話必然不利於經濟的增長。

國正在決定什麼時候開始表，俄烏的衝突就發了，原本還比較平穩的通貨膨脹，迅速的發開來，而且還是一場全球的通膨。

接下來就是現如今所發生的事，聯儲開始連續的加息，資金開始向國迴流，歐元迅速貶值，已經與元持平，日元則跌的更兇，韓元也跌倒了次貸危機的水平。

國再次利用元霸權的優勢，割歐洲和日本的韭菜，就像三十多年前《廣場協議》那樣，只不過這回又多了一茬新韭菜，韓國！

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